Exploitatie en innovatie? Het stappenplan
Innoveren is een must voor ondernemingen die relevant willen blijven. Maar hoe zorgt u voor balans tussen exploratie en exploitatie? Het antwoord is ambidexterity of tweehandigheid.
Balans exploratie en exploitatie
Bedrijven hebben innovatie nodig om hun concurrenten voor te blijven en zich aan te passen aan veranderingen in de markt of omgeving. Door actief nieuwe kansen en ideeën te verkennen, ontstaan nieuwe producten, diensten of bedrijfsmodellen. En dat levert weer groei op en verbetering van de algehele prestaties. Maar hoe zorgt u ervoor dat u zowel de huidige exploitatie van uw business verhoogt, als innovaties realiseert?
Ambidexterity of tweehandigheid
Er is een sterke relatie tussen ambidexteriteit of tweehandigheid en innovatie. Ambidexterity stelt organisaties in staat om de exploitatie van huidige middelen en capaciteiten in evenwicht te brengen met het verkennen van nieuwe kansen en ideeën. Dankzij deze balans is het mogelijk om uw huidige concurrentiepositie te behouden en tegelijkertijd actief op zoek te gaan naar nieuwe manieren om te innoveren en verbeteren.
Onderzoek heeft aangetoond dat organisaties met ambidexteriteit over het algemeen innovatiever zijn, dan organisaties die dat niet hebben. Ambidexterity stelt u namelijk in staat een cultuur te creëren waarin experimenteren en het nemen van risico’s ondersteund wordt. Iets wat op zijn beurt weer leidt tot meer succesvolle innovatie. Daarnaast zorgt ambidexteriteit ervoor dat u interne capaciteiten, zoals creativiteit, flexibiliteit, samenwerking en leiderschap ontwikkeld worden. Zo kunt u de exploratie en exploitatie van nieuwe kansen effectiever inzetten.
Kortom, dankzij ambidexteriteit kunnen bedrijven zich zowel op hun huidige prestaties richten als op nieuwe kansen. Op deze manier ontstaat een balans tussen het benutten van bestaande middelen en capaciteiten en het verkennen van nieuwe kansen voor groei en innovatie.
Stappenplan ambidexterity
Maar hoe ontwikkelt u nu een ambidextrische organisatie? De volgende stappen helpen:
- Definieer duidelijk de rollen en verantwoordelijkheden van de verschillende teams of eenheden binnen uw organisatie. Sommige gericht op verkenning, andere op exploitatie.
- Stimuleer communicatie en samenwerking tussen teams om ideeën en best practices te delen.
- Bied hulpbronnen en ondersteuning voor experimenten en innovatie.
- Creëer een cultuur waarin risico’s gewaardeerd worden en werknemers leren van fouten.
- Beoordeel regelmatig de balans tussen verkenning en exploitatie, en pas deze zo nodig aan. Zo zorgt u ervoor dat u uw strategische doelen behaalt.
- Stimuleer leiderschap om zowel korte- als langetermijndoelen in balans te houden.
- Bied kansen voor vaardigheidsontwikkeling en organiseer cross-functionele trainingen voor werknemers.
- Bevorder een organisatiestructuur die aanpasbaar is en snel op veranderingen kan reageren.
Innovatiescan, inzicht en handvatten
Weten of uw bedrijf over ambidexteriteit beschikt? Epiic heeft speciaal hiervoor de Innovatiescan ontwikkeld. Daarmee onderzoeken we uw huidige organisatie en geven we handvatten en tools om tweehandige competenties te ontwikkelen.
Meer informatie of een keer sparren?
Neem vrijblijvend contact op. Samen maken we dromen waar.
Neem contact met mij op
Ook interessant voor u
Zonder een goede crisis is er geen innovatie. En zonder innovatie geen groei. Zorg wel dat u over de juiste informatie beschikt. Het helpt om goede keuzes te maken en crises te verkorten.
Elke ondernemer zal beamen dat innoveren belangrijk is. Maar hoe zit dat in tijden van onzekerheid? En, als je dan gaat innoveren, hoe zorg je er dan voor dat het een succes wordt? Zes tips.
Organisaties willen relevant blijven, nu en in de toekomst. Maar hoe doe je dat op een moment dat bijna niets meer voorspelbaar is? De wetenschap wijst vaak naar innovatie als de oplossing. Maar hoe maak je van innovatie een kerncompetentie in je organisatie?
Om van belang te blijven voor klanten en onze maatschappij is het essentieel te innoveren. Maar hoe zorg je ervoor dat die innovaties ook echt slagen? De experts van Epiic adviseren u over een succesvolle aanpak.
De Innovatiebox wordt in 2023 nog belangrijker voor innovatieve ondernemers die hun belastingdruk willen verlagen.
Subsidies om innovatieve samenwerkingsprojecten te financieren.
