Innoveren als kerncompetentie, hoe zorg je daarvoor?

Randvoorwaarden voor innovatie

Om van innovatie in organisaties een succes te maken, moet je een aantal factoren goed in de gaten houden.

1. Doordacht proces
   Het is belangrijk om te begrijpen dat innovatie een proces is. En geen eenmalig proces, maar iets dat een organisatie steeds weer doormaakt. Verder moet dat proces goed doordacht zijn. Zo moet je je bewust zijn van de verschillende fases die een organisatie gedurende een innovatie doorloopt. Denk aan probleemselectie en -analyse, ontwikkeling van idee, concept en prototypen, testen, implementatie en verbetering.
   
   
2. Juiste mensen
   Het is essentieel om de juiste mensen in te schakelen die verantwoordelijk zijn voor het innovatieproces. Dit kunnen bijvoorbeeld experts zijn in een bepaalde branche of innovatieve denkers die buiten de gebaande paden denken.
   
   
3. Ideeën delen
   Werknemers moeten het gevoel hebben dat hun ideeën gehoord worden. Innovatie begint met het uitwisselen van ideeën. Voorwaarde is dat er een omgeving is waarin mensen zich vrij voelen om die ideeën te delen. Dit kan bijvoorbeeld via een innovatie- of feedbackplatform.
   
   
4. Innovatie is plezier en leren
   Een innovatieproces moet leuk zijn voor de betrokkenen. Dit maakt dat zij gemotiveerd blijven om te innoveren. Organisaties moeten zorgen voor een goede balans tussen het realiseren van kortetermijndoelen en het verkennen van nieuwe mogelijkheden. Innovatie is daarnaast een proces van leren en veranderen. Dat betekent dat je werknemers de ruimte moet geven om te experimenteren.

Innoveren als kerncompetentie

Innoveren tot kerncompetentie maken van een organisatie? Er zijn, zoals benoemd, veel factoren die meespelen in het innovatieproces. Maar met de juiste mensen, processen en technologieën is het mogelijk om een organisatie te transformeren van een traditionele naar een innovatieve organisatie. Door innovatief denken te omarmen en verbonden te blijven met de markt en technologische trends, kunnen organisaties hun concurrentievoordeel behouden en de toekomstige weerbaarheid vergroten.

Tools om innovatiepotentieel te ontgrendelen

Wil je weten hoe je de innovatiekracht van je organisatie kunt vergroten? Epiic ondersteunt je met verschillende tools om je innovatiepotentieel te ontgrendelen. Zo geeft onze Innovatiescan inzicht in de stappen die je moet zetten richting een toekomstbestendige organisatie. En met Epiic Technologie Roadmapping en Businesscase Development weet je hoe je organisatie de aansluiting maakt met opkomende technologieën en markten.