Technisch innovatief idee? Zo wordt het een commercieel succes

Economische haalbaarheid: is er een markt?

Een innovatief product heeft alleen kans van slagen als er een markt voor is. Hoe bepaal je voorafgaand aan je innovatie of mensen bereid zijn te betalen voor jouw oplossing?

Tip 1: definieer het probleem en de doelgroep

Welk probleem lost jouw product daadwerkelijk op? Wie heeft er écht behoefte aan? Een vleesvervanger bijvoorbeeld, moet niet alleen duurzaam zijn, maar moet ook qua smaak en textuur aantrekkelijk zijn voor consumenten. Een ondernemer die een nieuwe plantaardige hamburger ontwikkelt, moet zich afvragen: wil de consument dit echt kopen? Of wordt de prijs een struikelblok?

Tip 2: doe gedegen marktonderzoek

• Analyseer concurrenten: hoe positioneren zij hun producten?

• Interview potentiële klanten: wat vinden zij belangrijk?

• Test verschillende prijspunten: wat is de maximale prijs die klanten willen betalen?

Bijvoorbeeld: een startup die een vleesvervanger op basis van zeewier wil lanceren, kan testpanels en smaakonderzoek inzetten om de acceptatie te meten. Misschien blijkt dat consumenten wél geïnteresseerd zijn, maar de prijs per kilogram te hoog vinden. Dit vraagt om optimalisatie in productieprocessen.

Technische haalbaarheid: werkt het in de praktijk?

Een goed idee is niets waard als het technisch niet uitvoerbaar is. Voordat je grote investeringen doet, is het slim om een proof of concept (PoC) of kleinschalig prototype te ontwikkelen.

Tip 3: onderzoek de juiste technologieën

Bij veel circulaire innovaties is de technische haalbaarheid cruciaal. Stel, een ondernemer wil afgedankte textielvezels hergebruiken om een nieuwe generatie biologisch afbreekbare sneakers te maken. Dan moet hij vooraf een aantal zaken onderzoeken.

• Zijn de ingezamelde textielstukken op duurzame wijze voldoende te reinigen?

• Kunnen bestaande machines deze vezels verwerken?

• Blijft de kwaliteit behouden na meerdere recyclingscycli?

• Is het productieproces schaalbaar en kostenefficiënt?

Door een eerste reeks experimentele sneakers op kleine schaal te maken, kan de ondernemer testen of het materiaal sterk genoeg is en of consumenten bereid zijn te betalen voor een circulair product.

Tip 4: bouw een prototype en test uitvoerig

Om vast te stellen of de onderneming beschikt over voldoende technische kennis en kunde en om na te gaan of de eerste werkingsprincipes ook daadwerkelijk doen wat de ondernemer voor ogen heeft, is het goed om eerst een prototype te maken.

• Start met een basic prototype om de belangrijkste functies te testen.

• Verzamel feedback van testgebruikers en optimaliseer zo nodig het ontwerp.

• Werk samen met universiteiten of R&D-partners om technologische barrières te overwinnen.

Voor de circulaire sneakers zou een ondernemer bijvoorbeeld kunnen samenwerken met materiaalwetenschappers om innovatieve coatingtechnieken te testen die de slijtvastheid verbeteren.

Organisatorische haalbaarheid: kun je het realiseren?

Sommige producten zijn technisch en economisch haalbaar, maar vereisen expertise of productiecapaciteit die een onderneming niet direct in huis heeft.

Tip 5: beoordeel de ontwikkelingscapaciteit

Een bedrijf dat een hightech gadget voor consumenten ontwikkelt, zoals een draadloze slimme oordop met real-time vertaalfunctie, moet zich een aantal dingen afvragen.

• Heeft het team de juiste technische kennis om de software en hardware te ontwikkelen?

• Moet de productie worden uitbesteed aan een externe fabriek?

• Zijn er strategische partners nodig voor distributie?

Stel dat een startup deze innovatieve oordop ontwikkelt, maar geen ervaring heeft met audiotechnologie. Dan is het slim om een samenwerkingsverband te zoeken met een gevestigde fabrikant in consumentenelektronica, in plaats van alles zelf te bouwen.

Tip 6: test de organisatie- en productieprocessen

Door tijdig te ontdekken waar de hiaten zitten in expertise of productiecapaciteit, voorkomt een ondernemer kostbare mislukkingen. Doorloop daarom de volgende stappen.

• Maak een roadmap voor productontwikkeling en productielogistiek.
• Bepaal of de huidige organisatie de groei kan ondersteunen.
• Overweeg co-development met grotere spelers of strategische investeerders.

Conclusie: een haalbaarheidsstudie als succesformule

Een innovatieve ondernemer wil het liefst meteen aan de slag, maar een grondige haalbaarheidsstudie voorkomt onnodige risico’s en teleurstellingen. Door vooraf de economische, technische en organisatorische haalbaarheid gedegen te toetsen, vergroot je de kans dat jouw product niet alleen een goed idee blijft, maar ook daadwerkelijk succesvol en bestendig de markt bereikt.

Wil je een circulaire innovatie realiseren? Onderzoek of het technisch uitvoerbaar is. Ontwikkel je een hightech consumentenproduct? Check of je de juiste expertise en productiecapaciteit in huis hebt. Werk je aan een voedselinnovatie? Zorg dat je begrijpt of er marktacceptatie is.

Met deze strategische aanpak maak je van jouw innovatie daadwerkelijk een succes!

Wil je meer informatie over hoe je succesvol een haalbaarheidsstudie kan opzetten, neem daarvoor contact op met onze experts.

Ben je op zoek naar een tegemoetkoming om de kosten van je haalbaarheidsstudie te financieren? Check dan de mogelijkheden die MIT-haalbaarheid biedt.