Op weg naar een duurzaamheidsstrategie

Wat zijn de voordelen van een duurzaamheidsstrategie?

Voor grote bedrijven in Nederland is het verplicht om een duurzaamheidsrapportage (CSRD) op te stellen. Dit geldt nog niet voor het midden- en kleinbedrijf. Toch kan het voor ondernemers in het mkb slim zijn actie te ondernemen. Het anticiperen op toekomstige verplichtingen en het omarmen van duurzame praktijken helpt het mkb niet alleen om aan toekomstige regelgeving te voldoen, maar levert concrete voordelen op.

Voordeel 1: Met duurzaamheidsstrategie kosten besparen

Een goede duurzaamheidstrategie kan aanzienlijke kostenreducties opleveren. Het efficiënter inzetten van middelen en grondstoffen leidt vaak tot grote besparingen. Denk aan investeringen in energiezuinigere machines en apparatuur, waterbesparende technologieën en het gebruik van materialen met een langere levensduur.

Voordeel 2: Meer marktbereik met duurzaamheidsstrategie

Een gedegen duurzaamheidsstrategie geeft je bedrijf een solide basis om nieuwe kansen te benutten, bijvoorbeeld door innovatie in producten. Dit biedt mogelijkheden om in te spelen op de groeiende vraag naar duurzame producten. Door te investeren in duurzaamheid kun je als organisatie nieuwe doelgroepen aanspreken en je marktbereik vergroten.

Voordeel 3: Meer concurrentievoordeel door integratie duurzaamheid

‎Duurzaamheid is voor stakeholders steeds vaker een aankoopcriterium. Door duurzaamheid te integreren in je bedrijfsstrategie en hierover transparant te communiceren, bijvoorbeeld in duurzaamheidsrapportages, kun je je onderscheiden van concurrenten. Het helpt een sterke merkreputatie op te bouwen.

Stappen naar een goede duurzaamheidsstrategie

Een duurzaamheidsstrategie biedt dus concrete voordelen. Maar welke stappen moet je zetten om te komen tot een goede duurzaamheidsstrategie?

Stap 1: Definieer een duurzame bedrijfsvisie

‎Het begint allemaal met een duidelijke visie op duurzaamheid die de kernwaarden en lange termijndoelstellingen van je bedrijf weerspiegelt.

Stap 2: Stel meetbare doelen op, evalueer en verbeter

‎Om een duurzame bedrijfsvisie te concretiseren, is het belangrijk meetbare doelen te stellen. Zo kun je de vooruitgang goed volgen en evalueren. Zorg voor een overzichtelijk dashboard met real-time data over relevante impactindicatoren voor je bedrijf. Het meten en evalueren van deze data helpen je bijvoorbeeld om kostenefficiënter te werken.

Stap 3: Integreer duurzaamheid in je bedrijfsstrategie

‎Duurzaamheid moet een integraal onderdeel worden van je bedrijfsstrategie: van productontwikkeling en operationele processen tot marketing en klantenservice.

Stap 4: Betrek stakeholders en creëer partnerschappen bij je duurzaamheidsstrategie

Het betrekken van stakeholders is essentieel voor het creëren van draagvlak en het identificeren van kansen voor samenwerking.‎

Stap 5: Deel successen en leerervaringen

‎Transparante communicatie over je duurzaamheidsinspanningen is cruciaal voor het opbouwen van vertrouwen en je geloofwaardigheid bij belanghebbenden.

Hoe nu verder met duurzaamheidsstrategie

‎Wil je ook graag een duurzaamheidsstrategie uitstippelen, maar mis je de benodigde expertise? Epiic helpt je graag om de juiste stappen te zetten. Met hulp van onze uitgebreide kennis en ervaring brengen we de huidige milieu-impact van je bedrijf in kaart (0-meting). Vervolgens bepalen we de meest kritieke impactindicatoren (materialiteitsanalyse), definiëren we concrete doelen om je milieu-impact te verlagen en rekenen we mogelijke scenario’s door. Tot slot ontwikkelen wij samen een roadmap om je duurzaamheidsstrategie vast te stellen en je duurzaamheidsdoelen te behalen.